水上樂園的發(fā)展是宏偉的，由大規(guī)模發(fā)展定論得出。當水上樂園的發(fā)展十分完善時，其業(yè)績展現(xiàn)的是輝煌，但水上樂園的發(fā)展十分欠妥時，其業(yè)績展現(xiàn)的是落魄。大量的投資者投資水上樂園是看到了巨大的商機，這是正面教材。大量的失敗者因投資水上樂園而失敗在于沒有對正面教材進行深思，以至于反面教材視而不見，更不可能對反面教材進行沉思。很多水上樂園取得了成功，但也有很多水上樂園收獲了失敗。對這些失敗的反面要進行沉思，才能東風再起。對正面進行深思，對反面進行沉思才是投資者的正確思維邏輯，便是躍躍欲試時，而后三思，故而行。
反面沉思三個方面：
一：挑戰(zhàn)超越的心理
很多投資者對水上樂園抱有挑戰(zhàn)超越的心理，這是過于自大且樂觀的盲目心態(tài)。因為一家水上樂園的成功，在于多個方面的因素，不僅僅在于優(yōu)秀的運營團隊，還在于得天獨厚的地理優(yōu)勢。
二：同質(zhì)化
當水上樂園的投資愈發(fā)密集，出現(xiàn)同質(zhì)化的概率便有增無減。建造水上樂園的正確做法是，分析當?shù)氐牡乩砦恢�、交通、消費水平、愛好等等才采取設備的需求，模仿讓水上樂園淪陷在同質(zhì)化圈子里，還失去了主題化。
三：前期規(guī)劃
前期規(guī)劃指的是完善配套設施、水處理、建設過程。只有當這些方面都重視，才能取得更好的經(jīng)濟效益。
四：安全
水上樂園的安全是絕對性的重要，一旦在運營時出現(xiàn)安全問題，對于水上樂園而言是毀滅的。